社会保険労務士は、
社内で労務問題が起こらないように助言をしたり、
起きてしまった問題を解決するためのお手伝いをしています。

企業の人事・労務に関して困った時のご相談、そして困らないように事前のアドバイスをしています。

労務顧問は、当所代表の田中が「社外人事部長」になるというイメージです。

インターネットで調べても分からない事はたくさんあります。そこをしっかりとフォローします。

契約は1年単位ですので、集中的に問題・課題を解決すべき期間に限っての契約も可能です。

「労務顧問」は代表の田中が直接に担当、電話・メール・面談・オンラインにて対応しています。

経営者・担当者の、お悩みを電話、電子メール1本ですぐに解決いたします。
人事関連の問題は翌日に持ち越さずに、他のお仕事に時間を充ててください。

例えば、こんな日常の疑問にお応えします。

（1）採用面接の時に注意すべき点は何か？言ってはいけないことなどはないか？
（2）試用期間中の従業員が能力・資質に欠けるため、もう少し様子を見たい。試用期間の延長はできるのか？
（3）協調性に欠ける従業員がいて上司や同僚など周囲の者が困っている。どのように注意するのが良いか？
（4）特定の部署で「上司からパワハラを受けている」と複数の従業員からの相談がある。どう対処すればよいか？
（5）どうしても解雇、退職勧奨せざるを得ない従業員がいるのだがどう進めればよいか？

労務管理のほか、社会保険や給与計算の課題についても対応します。
また社長や総務部長のブレインとしても助言をしています。

困ったら、田中事務所までお気軽にご連絡ください。

例えば、こんな疑問にお応えします。
（1）健康保険の被扶養者の範囲について知りたい。
（2）雇用契約書などの人事関連の書類に問題が無いか事前にチェックしてもらいたい。
（3）雇用契約期間がある退職者の離職票にはどのように離職理由を記入すればよいのか？
（4）給与計算で雇用保険料の控除を忘れてしまったのだがどう処理すればよいのか？
（5）時間外労働の割増賃金はどのように算出するのが正しいのか？

ひんぱんにある労働法関連の改正に対してどのように対応すべきかアドバイス致します。
労務問題を後回しをせずに、一つずつ貴社と一緒に解決していきます。

（1）「働き方改革」というものの、わが社では、何を、どのように、いつまでに対応すればよいのか分からない。
（2）育児と仕事の両立をしたいと考えているが、どこから手をつければよいのか分からない。
（3）実態として法改正には対応しているが、就業規則の内容と運用にの差異が目立ち始めている。どう整理すればよいのか？
（4）パワーハラスメントの禁止が法制化されたそうだが、ハラスメント全般を防止するためにはどうすればよいのか？
（5）「同一労働同一賃金」の分析はどうすればよいのか？また、これに合わせて人事制度を見直したいのだがどうすればよいのか？

総務向けの労働基準法解説、管理職向けのハラスメント研修、人事関連の社内会議への参加もしています。

（1）労働基準法や労働安全衛生法の基本セミナーや、法改正セミナーなどを行っています。
（2）セクハラ、パワハラ、マタハラの研修を定期的に実施します。（管理職向けを中心に、全社向けにも行っています。）
（3）定期的に社内の人事労務関連会議に参加して、問題・課題を一挙に解決いたします。（毎月参加も可能です。）
（4）同一労働同一賃金への対応について、厚労省の「点検・検討マニュアル」を活用する方法をご説明します。
（5）その他、貴社のご要望に応じて社内研修を企画、実施いたします。

人事制度を見直したい、あるいは新たな組織体制について相談したい。

次のような人事制度等の課題についても、貴社と一緒に取り組んでまいります。
（1）長年、運用した人事制度を新たなものにブラッシュアップしたい。
（2）組織をよりフラットにして、コミュニケーションが活発な職場にしたい。
（3）フレックスタイムやテレワークを導入して、柔軟性の高い職場にしたい。
（4）報奨金やインセンティブの制度を作りたいが、法的な制約を確認したい。
（5）役職者と時間外労働の関係を整理して「名ばかり管理職」という問題を回避したい。

労働基準監督署をはじめ、例えば、次の様な各種行政機関の調査への対応を致します。　※調査に同席します。

こんな時にはすぐにご連絡ください。
（1）突然、労働基準監督署が立ち入り検査をして是正勧告書を置いて行った。
（2）職業安定所から、元社員の離職理由が「会社都合ではないか？」という電話を受けた。
（3）年金事務所の調査で、パートタイマー全員を社会保険に加入させるよう指摘された。
（4）退職した社員が相談したようで「労働局のあっせん」への参加を求められた。
（5）労働組合から団体交渉を求められた。

貴社の企業体質をより強くするアドバイスを致します。また、貴社で申請できる助成金をご提案します。

（1）労務監査（コンプライアンスチェック）をしてほしい。
（2）自社でもらえる助成金を活用して、職場の活性化を実現したい。
（3）ハラスメントの外部相談窓口として対応してほしい。
（4）新たに労使協定を締結したい、また古くからある労使協定を見直したいのでチェックしてほしい。
（5）長く続く労使慣行を改善したい。

会社のキーパースンである人事担当の役員・責任者の常に傍らにいて相談に対応します。また、代表・田中が26年間の社会保険労務士・経営者としての経験を活かして、日々の業務の支援を通じてこれらのキーパースンの育成を支援します。50代となった代表・田中が今後のライフワークとして力を入れている分野です。

毎月、これだけの金額でプロフェッショナルが貴社をしっかりとフォロー、ご安心をお届けします。

※　3ヶ月のトライアル契約もあります。継続的な契約が必要か否かをこの期間中にご判断頂けます。どうぞご活用ください。

面談、電話、電子メール、オンラインなどの貴社にご都合の良い方法で対応いたします。
ひと月に何回でもご相談が可能ですので、費用のご心配がいらないプランです。

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