お読みになった方も多いと思いますが、2025/12/14（日）の日本経済新聞朝刊に興味深い記事がありました。以下、引用します。

～～　ここから引用　～～

「　ベネッセグループの老人ホームでは24年4月から、1日の労働時間が1～２時間程度でも可能なスポットワーカー活用を始めた。
　　関連会社社長は「命を預かる仕事だから導入には抵抗はあった」と説明する。

　　スポットワーカーの活用を可能にしたのが業務分解だ。提供しているサービスを
　　「味噌汁の温め」「浴場の塩素濃度確認」など451種類に細分化。

　　それぞれについて　（１）かかる時間　（２）身体接触の有無　（３）安全面のリスク　（４）スキル・経験が少ない場合でも対応が可能か
　　　　　　　　　　　（５）名前と顔が一致しなくても対応できるか　－　などを整理した。

　　その結果、マニュアルを用意するといった条件を満たせば451種類のうち９割ほどはスポットワーカーにも任せられると判断した。
　　全国約360ヶ所にある老人ホームのうち、スポットワーカーを活用している施設は９割ほどまで広がってきた。」

～～　引用ここまで　～～

　いかがでしょうか。介護に限らず、全ての業種で活用できるのではないでしょうか。
　このような業務の見直しをすることで、仕事の無駄が減り、働く人にとって負担も少なくなることと思います。
　まずは特定部門（例えば総務部など）で「業務分解」を実験的に取り入れた上で全社に展開すると効果的ではないでしょうか。

「年収の壁」といっても様々なものがあります。

下表では所得税の扶養親族となるか否かについての「壁」をまとめています。

ポイントは、これまで「１０３万円の壁」といわれていたものが「１２３万円の壁」と２０万円、引き上がったことです。

これ以外に自分自身に所得税が発生するか否かの「壁」、健康保険の被扶養者となるか否かの「壁」もあります。

下表の数字は年収を表します。その後ろのカッコ内の数字は控除額を表します。

「エイジアクション100」（中央労働災害防止協会）という高年齢労働者の安全と健康確保のためのチェックリストがあります。

100のチェックポイントがありますが、これらを改善・向上させることは、高年齢労働者のみならず、
全ての従業員が働きやすくなります。ここから10項目を選び、前回に５つ、今回に５つをご紹介しています。

△□○　「安全」と「安心」で５項目ずつ選びました。△□○

選んだ１０項目を「安全」と「安心」の切り口で２つに分けました。「安全」の目的を事故防止としました。
中には法令で義務付けられているもの、数値など客観的な指標のあるものもあります。

「安心」の目的は心が安らぐ、としました。数値で示せないものもあり、どちらかと言えば主観的な項目となっています。

今回は「安心」の観点からの５項目をお伝えします。なお、文頭の番号はチェックリストでのものです。（1から100まであり）



△□○　高年齢労働者が安心して働けるためのチェックポイント　△□○

「安心」の観点からの５項目です。

(62)疲労やストレスを効果的に癒すことができる休憩室、シャワー室、相談室、運動施設等を設置している。

（田中補足）
休憩室や空スペースは多くの会社にあるのではないでしょうか。「あるから自由に使って」では従業員はなかなか使えません。
いかに心理的な負担感なく、使いやすくするかが大切でしょう。

シャワー室や運動施設などは設置・運営に費用がかかりますが、お金をかけずに工夫をして既存の施設を効果的に活用することです。

なお、休憩室で横になれるのであれば高齢者に限らず、ＰＭＳ（月経前症候群）の従業員へのケアにもつながります。
（今後はフェムテックへの理解の必要性がより高まるでしょう。）



(70)病気であったり、体調が不良であったりする高年齢労働者もいることを踏まえて、きめ細やかな健康管理を行っている。

（田中補足）

高年齢になると体力や健康に個人差が大きくなってきます。会社として、個人ごとの特性を大まかにでも把握することや、衛生委員会で健康管理について話し合うことも有効でしょう。
また、勤務時間中に体調不良となった時に休養できる場所の確保、すぐに医療機関を受診できるような体制の整備も必要です。

(85)がんについての理解を促す健康教育を行うとともに、がん予防につながる生活習慣の改善（禁煙等）の指導を行っている。

（田中補足）

がん予防に限らず、広く病気予防、健康増進・維持のために健康に関する研修を実施することは有効でしょう。
産業医が講師になると、より説得力が高まるでしょう。

とは言え、がんなどの病気になる事もあります。しかし、医療技術の進歩によって会社を辞めずに病気治療をする方が増えていますので、「病気治療と仕事との両立」は今後の課題です。

(89)「ベテランだから大丈夫」という先入観は持たないで、充分な時間をかけて、教育・指導を行っている。

（田中補足）

周囲がこのような考え方を持つことはもちろん大切なのですが、先入観を持たない事は、むしろ本人に求められるものと思います。

タクシー運転手として20年以上無事故という事で表彰された方が、顧客企業に転職してきたのでお話しを聴いたことがあります。

その方曰く…

「自分の運転が上手かった訳ではない。周りがよけてくれたんだよ。」「事故を『起こさないだろう』ではなく『起こすかも知れない』が大切」

前者の言葉からは、経験の長さに慢心することなく謙虚であることを、後者は、自動車運転に限らず安全管理全般に通じることを感じました。

(90)定年退職・再雇用後は、希望すれば、働きやすい柔軟な勤務制度・休暇制度を利用できるようにしている。

（田中補足）

高年齢者により活躍してもらうために、定年前と同じ待遇（給与・役職など）で働いてもらうことが必要ですが、個人の意思を尊重することも大切です。

気力・体力は個人差が大きくなりますし、年齢にかかわらず価値観は多様です。個人の希望に応じた勤務制度などの仕組みづくりは重要です。
仕組みづくりは労働法関連の知識が必要になることが多いですので、ご希望がございましたら私がお手伝いいたします。

今までは、60歳を超えた社員にいかに会社を離れて行ってもらうかという事が意識されましたが、
今後はいかに引き続き活躍してもらうか、という観点で企業経営をする必要があるでしょう。

貴社の安全点検を「エイジアクション100」に基づいて一緒に行います。ご関心がございましたら、当所までご連絡ください。

△□〇　田中事務所がお手伝いできること　△□〇

高年齢労働者が安心して、安全に働ける環境が実現できるように、ハード・ソフト両面からお手伝いいたします。

今回も最後までお読み頂き、ありがとうございます。

６月から企業の熱中症対策が義務化されています。「法律で義務付けられる」ということに若干、驚きましたが
確かに、ここ数年の夏の暑さは「命の危険」を感じさせます。

製造業、建設業、運送業、警備業が熱中症の多い職場ですが、一般の事務職であっても一時的な屋外作業をする場合や、
室内でも温度や湿度が高い場所での作業時に熱中症となるおそれがあります。

熱中症による死亡者のほとんどは「初期症状の放置・対応の遅れ」であり、
「死なせないために適切な対策を実施する」ことが会社に求められます。

△□○　法改正の内容（労働安全衛生規則）　△□○

労働安全衛生法の内容をより具体的に細かく定めている、労働安全衛生規則の第612条の次に「第612条の２」として、
新たな条文を追加しています。同条の要旨は以下の通りです。

１　熱中症が発生するおそれのある作業を行う時に、自分自身が熱中症になったという自覚があったり、
　　周囲の人が気付いた場合は、そのことを会社にすぐに報告する。

２　熱中症になった人がいる場合、身体の冷却・医師の診察などの必要な措置ができる準備をしておく。

３　１と２を全社に周知させる。


△□○　対象となる会社、対象となる作業　△□○

まず、今回の法改正は業種を問わず、全ての会社が対象です。ただし、以下の「暑熱な場所」での作業が対象となります。

気温31℃以上またはＷＢＧＴ28度以上の環境下で、
連続１時間以上又は１日４時間を超えて実施することが見込まれる作業が対象です。

しかし、この環境だけではなく６月から９月の間は、常に熱中症対策を意識しておくことをお奨めします。
ＷＢＧＴの測定器も数千円から市販されていますが、まずは「気温31℃以上」を目安にすれば良いでしょう。

△□○　具体的な進め方　△□○

法改正を簡単にまとめると、

□　熱中症になるリスクがあることを知り、

□　自分または同僚が熱中症になったら会社にすぐに報告して、

□　その場ですぐに応急処置をして、必要に応じて救急車を呼ぶ。

ということになります。そのために事業所がすることは以下の２点です。

１　リーフレットなどを使って、全社にこのことを周知する。

２　会社が主導して、各部署において休憩場所を確保する、水分・塩分を備蓄するなどの態勢を整える。
　　そして、必要があれば救急車を呼ぶことをためらわない。

なお、全社への周知は厚労省のパンフレットを使いながら、説明担当者が補足説明をすると良いと思います。
その時にはパンフレット２頁にある「熱中症予防対策」は、大切ですので必ず説明することをお奨めします。    

パンフレット「職場における熱中症対策の強化について」

あるいはこちらの方がシンプルで分かり易いかもしれません。
熱中症予防のリーフレット（ＰＤＦ）

　労働基準法　39条（年次有給休暇）

「使用者は、その雇い入れの日から起算して六箇月間継続勤務し全労働日の八割以上出勤した労働者に対して、
　継続し、又は分割した十労働日の有給休暇を与えなければならない。」（太字による強調は田中による）

　年次有給休暇は立法時には連続して取得する事を想定していたところ、分割での取得も認められることになりました。

その時の昭和21年7月の審議会の様子が☆印以下で引用する論文で言及されていました。

この論文内にある「荒畑委員」はおそらく労働運動家の荒畑勝三（寒村）氏、「北岡委員」は経済学者の北岡寿逸氏と思われます。
審議会の当時、52歳の北岡氏は経済安定本部第4部長の官僚の立場、東京帝国大学卒業後に官僚となった、いわばエリート。
一方、58歳の荒畑氏は衆議院議員（日本社会党）の立場でした。高等小学校卒業後しばらくして労働運動に参加、
この時までに決して穏やかとはいえない半生を送っています。（私がネットで調べた限りです。誤っていたらご容赦ください。）

公益側からの問題提起を受けて、労働者側からの一言であっさりと決着した様子が窺えます。
法律の一条文、しかもその中の僅か６文字にも諸々の背景、歴史、事情があることを思います。

　　昭和21年の審議会のことに触れた論文　

☆『　長期休暇の法的課題 ｢休暇利益｣ の対立構造　 』　野田 進 (九州大学教授)　2005年7月　日本労働研究雑誌

～～～～　ここから引用（太字の強調は田中による）　～～～～

長期休暇と年休権の問題を考えるとき, 最初にぶつかるのが, いうまでもなく ｢継続し, 又は分割した｣ 10労働日という規定である (39条1項｡昭和62年改正前は6労働日)｡
 すでに紹介したことだが , 労基法の制定過程で, この ｢又は, 分割した｣ という文言が挿入された経緯は, 興味深いものがある。

昭和21年7月28日の労務法制審議会第2回小委員会 (局長室にて開催) に提出された第5次案には, ｢継続6労働日｣ との文言が記載されていた｡ 
これに対して, ｢継続は実状に合わない｣ (北岡委員) との発言があり, この発言をうけて ｢『継続し又は分割して』にしたら｣ (荒畑委員) との応答があって, この短いやりとりで決着がついてしまった ｡ 

そして, その後の立法過程では, 政府はもちろん労働者側からも使用者側からも, また議会審議ではいずれの党派からも, 分割付与を問題視する声が起こることはなかったのである｡ 

～～～～　引用ここまで　～～～～

ここには、「労働者側、使用者側双方の意見」があったようですが、その背景として、次のような当時の状況も影響しているようです。

（１）労働者に年次有給休暇を有効に利用させるための施設が少ない。

（２）労働者は生活物質獲得のため, 週休以外に休日を要する状況にある。

当時は昭和2１年であり、終戦の翌年です。行楽施設などは少ないでしょうし、買い出しに行く必要もあったでしょう。
つまり、年休を買い出しのために利用することを前提に、それならば連続してよりも分割した方が有効活用できる、という思いがあったのではないでしょうか。

この審議会から約80年、時代は変わりました。今では「継続した十労働日」が可能でしょうか？

夏休みを利用して長崎に行ってきました。平和公園、大浦天主堂などを回ったほか、あまり有名ではないようですが、
「軍艦島デジタルミュージアム」にも行ってまいりました。そしてここが強く印象に残っています。
（左の写真は同ミュージアムHPのフォトギャラリーから引用）https://www.gunkanjima-museum.jp/

突然ですが、労働基準法第38条２項は次のように定めています。

『坑内労働については、労働者が坑口に入った時刻から坑口を出た時刻までの時間を、休憩時間を含め労働時間とみなす。』

今でも残るこの条文はあまり意識していなかった箇所なのですが、炭鉱労働の過酷さを反映させた条文であることがよく分かりました。

　軍艦島（正式名は端島）の下は巨大な岩礁です。（より正確には岩礁にコンクリートの構造物が乗っている状態）この岩礁から良質な石炭を採掘していました。
　ここで働く人たちは、坑口に入り、まず地下300メートルまでエレベータで降下します。さらにそこからトロッコに乗って最深で地下1,000メートルの場所まで到達して採掘をします。
　気温は30℃、湿度は95%という劣悪な環境です。（８時間３交替制の24時間操業）
　休憩も食事も炭鉱の中でとることになります。これであれば「坑口に入った時刻から坑口を出た時刻までが労働時間」となるのはよく理解できます。

　当然、労働運動も盛んでした。元島民によると「メーデーは大変なお祭りだった」と子供時代の楽しい思い出として話されていました。
　また、当初は単身者が働いていたところ離職率が高いため、家族ごと住んでもらうことで労働者の定着を図りました。
　そのために、住みやすい居住空間を創り出しました。運動会などの行事も盛んだったようです。

　同ミュージアムでは軍艦島での仕事や生活の様子をVRはじめデジタル技術を使い、臨場感たっぷりに展示しています。
　日本の高度経済成長時代を支えた石炭を採掘する仕事の過酷さにただただ圧倒されました。

　なお、軍艦島は1974年に閉山となりましたが、現在でも釧路コールマイン（北海道）が国内で唯一の営業採炭を行っています。（ハローワークに坑内作業員の求人も出ています。）

　過労死ラインは直近１～６ヶ月の時間外労働（残業）時間の平均が月８０時間とされています。この「80時間」という時間数は睡眠時間からの逆算で求められます。

つまり、まずは睡眠時間１日６時間が必要という考え方ありきで、その結果として時間外労働（残業）は１ヶ月に８０時間以下にしなければいけないという考え方になります。

計算方法を説明します。

月の労働日数を２０日とします。８０時間の時間外労働（残業）時間があるということは
80時間÷20日＝4時間　です。つまり、１日の時間外労働（残業）時間を４時間以下にしないと睡眠時間は６時間を確保できないということです。

１日は２４時間ですが、睡眠時間以外の時間は次のようになります。

労働時間　８時間

休憩時間　１時間

通勤時間　２時間（往復）

食事・入浴・余暇等の生活時間　3時間

24時間−（8時間＋1時間＋2時間＋3時間）＝10時間

１日１０時間が残りました。この１０時間をどう使うかです。

時間外労働（残業）時間が４時間あると、残りは10時間−4時間＝6時間

６時間の睡眠が確保されます。従って、１日の残業時間が４時間以下であれば過労死の危険性は低下するということです。

さて、上記の時間を見ると、全ての人に共通するものではありません。例えば通勤時間を往復２時間としていることです。
つまり、往復の通勤時間が２時間より長い人は睡眠時間の減少に直結する可能性が高いです。その他、育児や介護をしている人も睡眠時間が少なくなるでしょう。
一方、個人的な嗜好（読書、動画視聴、ゲーム）等に費やす時間が長くなればそれだけ睡眠時間も短くなります。

このような個人差も踏まえた上で睡眠時間の６時間確保を目指す必要があります。

最近、従業員から「2025年に定年年齢が65歳になるのですか？」という質問が会社に寄せられることがあります。
この質問は2025年が近付くほど、この質問は多くなると思いますが、これは誤解に基づくものです。正しくは次の表現です。

「2025年に全ての会社で65歳までの雇用確保が義務付けられます。」

つまり定年は60歳であり今と変わりません。この質問にある「定年年齢」の箇所は「雇用確保義務」ということです。
この「雇用確保義務」はメルマガ本文でご紹介した「３つの措置」のいずれかです。（定年引上げ・継続雇用・定年の廃止）

このような質問が出てくる背景をごく簡単に説明します。

平成25年に高年齢者雇用安定法が改正され、65歳までの雇用確保が義務付けられました。しかし、法改正時に経過措置があり、一部の会社では労使協定を締結するなどによって、
雇用確保の上限年齢を65歳とするのではなく、段階的に61歳から引き上げていってもよい、という対応ができました。
この経過措置では、2023年の現時点での雇用確保すべき年齢は64歳までとなっていますが、いよいよ2025年にはこの経過措置も終わります。
つまり、全ての企業において例外なく６５歳までの雇用確保が義務付けられるということです。これを指して「定年年齢が65歳になる？」と誤解されているようです。

なお、この経過措置は特別支給の老齢年金の支給開始年齢の引き上げと同調しています。
そして経過措置を導入した会社は決して多くありません。
また、経過措置を導入した会社であっても就業規則を見直す際に、原則通り65歳までの雇用確保義務を定めたケースもあります。

　従って、すでに多くの会社では「65歳までの雇用確保」が実現しており冒頭の質問への端的な回答は次のようになります。　

　「　正しくは定年ではなく雇用確保義務のことです。そして我が社はすでに65歳まで雇用確保が義務付けられているので、2025年になっても何ら変わることはありません。　」

　ちなみに平成25年法改正当時の大阪労働局のリーフレットを見つけました。ご関心のある方はここをクリックしてください。

A社は１日の所定労働時間が８時間です。しかし、業務の見直しによって生産性が向上した結果、
１日の所定労働時間を７時間に短縮することが可能となりました。

この場合、就業規則で定める１日の所定労働時間を「７時間」とする事が考えられますが、
A社は「１日の所定労働時間は８時間　但し、１時間は就労を免除する。」と定めました。

１日のうち７時間はしっかりと働き、最後の１時間は「働いても帰ってもどちらでも良い」という運用です。
この手法をとった理由を説明します。

１　時間外労働（残業）単価の高騰を防ぐ。

　A社では給与水準はそのままで８時間労働を７時間労働にしました。これは実質的な賃上げです。

　この場合、時間外労働（残業）手当を算出する分母は（７時間×労働日数）となります。

　従来は（８時間×労働日数）が分母でしたので、時間外労働（残業）手当も高くなります。

これを防ぐために「原則８時間　運用７時間」ルールとしています。

２　１日８時間に戻れる可能性を残す。

　労働条件は不利益変更が難しいものです。従って、向上させた労働条件を悪くすることはもちろん、元の水準に戻す事も困難を伴います。

　A社の場合、現時点では業務改善が成功しました。しかし、会社経営はいつ、どうなるか分かりません。経営状況が悪化して、再び１日８時間を働いてもらう必要が生じるかも知れません。その時のために「原則は８時間」のままにしています。

　なお、この場合は従業員にその旨を定期的に伝えておくことが望ましいです。

☆ 就業規則での規定例　☆

「　第○条（就業時間および始業・終業時刻）

　１　従業員の就業時間は、１日８時間、１週４０時間以内とする。

　２　始業時刻は午前9時、終業時刻は午後６時とする。

　３　前２項にかかわらず、当面の間、１日の就業時間のうち１時間の就業を免除する。

　　　この場合、始業時刻は変更せず、終業時刻を午後５時とする。

　４　会社が必要と判断した場合は第３項の適用を中止して、第１項及び第２項を適用するものとする。　」

※ 一例ですので、ご検討される際は当所までご相談ください。

60歳以降の労働者には、給与に加えて高年齢雇用継続給付（これは現在もある）と特別支給の老齢厚生年金（現在はなし）の３つの収入源がありました。この３つの組み合わせによって「会社も社員も得する」といわれた方法がありました。これについて説明します。

△□○　手厚かった理由１　雇用保険の高年齢雇用継続給付が手厚かった　△□○

　
 まず、下表にあるように雇用保険の高年齢雇用継続給付が手厚かったことが挙げられます。
給与が６０歳到達時点の８５％に低下するともらえました。しかし、平成１５年５月からは７５％に低下しないともらえないようになりました。

　さらに、給与を６０歳到達時点の６１％とすると支給額を計算する際の係数が最大になりますが、平成１５年４月まではこれが２５％でした。現在は１５％に低下、さらに令和７年４月には１０％に低下します。（今後、廃止も予定されています。）

　例えば、60歳到達時点で300,000円の給与を183,000円に下げた場合、平成１５年４月までは45,750円（183,000円×0.25）もらえましたが、

平成１５年５月からは27,450円となっています。

厚生労働省　「親が元気なうちから把握しておくべきこと」　から引用。
なお、この資料を含む「仕事と介護の両立支援のためのツール」もご関心がございましたらご確認ください。

　私も一通り確認しましたが、親のことを思った以上に知らないことに驚きつつ反省しています。
６のようなシビアな質問もありますが、血縁者の間で介護を分担するためには避けて通れない部分です。

１　親の老後の生き方の希望は？

　　□　介護が必要になった場合、誰とどのように暮らしたいか
　　□　子供に介護してもらうことへの抵抗感の有無
　　□　在宅介護サービスを利用するか
　　□　介護施設に入居するか
　　□　最期はどこで暮らしたいと思っているか
　　□　延命治療を希望しているか
　　

２　親の生活環境や経済状況は？

　　□　親の１日、１週間の生活パターン
　　□　高齢になって、生活上困っていることや不便に感じている場所
　　□　親の経済状況（どれくらいの生活費で生活しているか、生活費を何でまかなっているかなど）
　　□　親の財産（預貯金、株式、保険、借入、年金など）
　　□　大切な書類（健康保険証、介護保険証、病院の診察カード、年金手帳、生命保険証書、預貯金通帳、印鑑類
　　　　など）の保管場所

３　親の趣味・嗜好は？
　　
　　□　親の趣味や楽しみ
　　□　親の好きな食べ物
　　

４　親の周囲の環境・地域とのつながりは？

　　□　近所の友人や地域の活動仲間の名前・連絡先
　　□　地域の民生委員や配達員など、家族や友人以外で親の安否を確認できる人の有無・連絡先

５　現在の親の行動面・健康面の状況は？

　　□　食事のとり方
　　□　耳の聞こえ方
　　□　トイレ・排泄
　　□　動く様子（歩き方、歩く速さ、つまずく、転ぶなど）
　　□　物忘れの傾向（同じものを買い込んでいないかなど）・頻度
　　□　親の既往歴や血圧など
　　□　親の服用している薬（市販薬を含む）やサプリメント
　　□　親のかかりつけ医
　　□　親の不安・悩み

６　介護を行う側の状況は？
　
　　□　兄弟姉妹・配偶者の介護に対する考え方
　　□　兄弟姉妹・配偶者の親との関係性
　　□　兄弟姉妹・配偶者の健康状態
　　□　兄弟姉妹・配偶者のそれぞれの家庭の状況（子育ての状況、他の要介護者の有無など）
　　□　兄弟姉妹・配偶者の仕事の状況（勤務形態、転勤の有無、残業の有無、出張の頻度、勤務先の仕事と介護の　　　　
　　　　両立支援など）

７　地域包括支援センターの所在地や連絡先を把握しているか？

　　□　親の住む地域の地域包括支援センターの所在地、連絡先
　　□　親の住む地域で利用できる各種介護支援サービス

「エイジアクション100」からチェックリストを抜粋します。
　主に50歳以上の従業員の職場における安全対策です。
　

　本来はその名の通り100項目あるのですが、全ての業種に共通するものとして20項目を選びました。100項目をご確認されたい方はこちらをどうぞ。↓（P.15～　がチェックリストです。）

https://www.jisha.or.jp/research/pdf/202103_01.pdf

【　オフィスの就業環境　】

１　通路の十分な幅を確保し、整理・整頓により通路、階段、出入口には物を放置せず、足元の電気配線やケーブルはまとめている。

２　階段・通路の移動が安全にできるように十分な明るさ（照度）を確保している。

３　手元や文字が見やすくなるように、職場の明るさを確保している。

４　階段には手すりを設けるほか、通路の段差を解消し、滑りやすい箇所にはすべり止めを設ける等の設備改善を行っている。

５　通路や携帯電話を見ながらの「ながら歩き」、ポケットに手を入れた「ポケットハンド」での歩行や「廊下を走ること」は禁止している。

【　社有車の運転　】

６　長時間走行、深夜・早朝時間帯や悪天候時の走行を避け、走行計画は十分な休憩時間・仮眠時間を確保した余裕あるものにしている。

７　疲労、飲酒、睡眠不足等で安全な運転ができないおそれがないかについて、運転開始前に、問いかけやアルコールチェッカー等により
　　確認している。

８　睡眠不足、飲酒や薬剤等による運転への影響のほか、長年の「慣れ」等によって、安全確認や運転操作がおろそかにならないように、
　　交通安全教育を行っている。

９　急な天候の悪化や異常気象の場合には、安全の確保のための走行中止、徐行運転や一時待機等の必要な指示を行っている。

【　熱中症予防　】

１０　天気予報や熱中症予報で把握した熱中症発生の危険度に応じて、作業の中止、作業時間の短縮等ができるように、余裕を持った
　　　作業計画を立てている。

１１　自覚症状の有無に関わらず、定期的に水分・塩分を摂取させている。

１２　作業開始前に、睡眠不足や体調不良の有無等の問いかけを行って、健康状態を確認している。

【　健康管理　】

１３　病気であったり、体調が不良であったりする高年齢労働者も見られること等を踏まえて、きめ細かな健康管理を行っている。

１４　法令に基づく健康診断の対象外となる場合もある定年退職後に再雇用された短時間勤務者や隔日勤務者等についても、健康診断を
　　　実施している。

１５　健康診断結果に所見がある場合には、医師等の意見を勘案して、就業上の措置（作業時間の短縮、作業内容の変更等）を確実に
　　　行っている。

１６　所見のある健康診断結果を踏まえて、医師等から意見を聴取する際には、医師等が判断を行うに当たって必要となる本人の就業状況に
　　　関する情報（作業時間、作業内容等）を適確に提供している。

１７　健康診断において生活習慣病が把握された場合には、保健指導による進行の抑制に加えて、精密検査や医療機関への受診の勧奨を
　　　行っている。

１８　高年齢労働者や管理監督者に対して、メンタルヘルスケアについての研修や情報提供を行っている。

【　就業条件　】

１９　定年退職・再雇用後は、希望すれば、働きやすい柔軟な勤務制度・休暇制度を利用できるようにしている。

２０　高年齢労働者の健康状態、身体・精神機能の状態等を踏まえて、安全や健康の確保に支障がないように職務配置を行っている。

法務省　人権擁護局のサイトより。

セクシュアリティマップ　

（電通ダイバーシティラボ作成）